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Questa sezione è rivolta alla illustrazione dei fenomeni maggiormente significativi relativi alla composizione quali-quantitativa del personale ed alle scelte aziendali compiute nell'ottica della valorizzazione delle competenze professionali.
In quanto azienda di servizi, siamo consapevoli che il patrimonio di conoscenze e competenze costituito dalle persone che vi operano rappresenta la parte più pregiata del proprio valore; in questo capitolo vengono descritte le azioni e scelte attraverso cui si sono cercate di favorire soluzioni organizzative e contesti in grado di riconoscere, diffondere ed arricchire tale patrimonio.
Il capitolo si compone di diversi paragrafi:
Il contesto
Il profilo aziendale
Obiettivi e strategie aziendali
Lavoro, personale, organizzazione
Carta di identità del personale
Partecipazione dei Professionisti
Gestione del rischio e sicurezza
Ridefinizione ruoli professionali
Sistema valutazione competenze
Formazione
Sistema Informativo del personale
Struttura relazioni con il personale
Salute e benessere dipendenti
Facilitazioni per dipendenti
Sistemi di relazioni e strumenti di comunicazione
Ricerca e innovazione
Obiettivi specifici