Presentazione del Direttore Generale


1. IL CONTESTO   
    - La popolazione  
    - L'ambiente   
    - Il territorio  
    - Gli stili di vita  
    - Lo stato di salute 
    - La sicurezza
    

2. IL PROFILO AZIENDALE   
    - La sostenibilità economico, finanziaria e patrimoniale
         - La sostenibilità economica
              - La relazione fra la gestione caratteristica e i ricavi disponibili
              - I costi di esercizio
              - La mobilità attiva e passiva
         - La sostenibilità finanziaria
         - La sostenibilità patrimoniale
  
    - L'impatto sul contesto  
       - L'impatto economico 
       - L'impatto sociale 
       - L'impatto culturale 
       - L'impatto ambientale 

    - I Livelli Essenziali di Assistenza   
       - I costi 
       - Assistenza collettiva di vita e di lavoro
          - Screening
          - Controllo e prevenzione delle malattie infettive          
          - Salute e sicurezza ambienti di lavoro 
          - Salute, benessere animale e sicurezza alimentare
       - Assistenza territoriale
          - Assistenza farmaceutica
          - Assistenza specialistica ambulatoriale
          - Salute mentale e dipendenze patologiche
       - Assistenza ospedaliera
 
    - L'assetto organizzativo  
    

3. OBIETTIVI ISTITUZIONALI E STRATEGIE AZIENDALI   

   - Partecipazione degli enti locali alla programmazione sanitaria
 
    - Universalità ed equità di accesso
         - Piano della prevenzione 
         - Accesso alle fasce deboli
            - Programma fragilità
            - Accertamento e valutazione disabilità
            - Programma medicina penitenziaria
            - L'assistenza odontoiatrica
            - La rete materno infantile
         - Facilitazione accesso alle prestazioni         
         - Mediazione culturale
         - Valutazione delle disuguaglianze
 
    - Centralità del cittadino
 
    - Qualità dell'assistenza ed efficienza gestionale
        -  Cure palliative
        - La rete residenziale e semiresidenziale per anziani e disabili
        - La rete provinciale per i traumi gravi
        - La rete provinciale per l'infarto
        - La rete provinciale per l'ictus
        - La rete provinciale oncologica
        - Contenimento dei tempi di attesa
        - Assistenza ospedaliera
        - Il percorso nascita
        - L'integrazione socio-sanitaria
        - Attività legate all'Area Vasta Emilia Nord

     - Promozione del cambiamento tecnologico, clinico e organizzativo
        - I percorsi integrati ospedale territorio
        - I progetti di Information and Communication Technology
        - Il sistema informativo aziendale
 

4. CONDIZIONI DI LAVORO, COMPETENZE DEL PERSONALE ED EFFICIENZA DELL'ORGANIZZAZIONE
     - La "Carta d'identità" del personale  
     - Partecipazione dei professionisti all'individuazione  strategie aziendali e  gestione operativa  
     - Gestione del rischio e della sicurezza  
     - Ridefinizione dei ruoli professionali in relazione allo sviluppo delle strategie aziendali  
     - Sistema di valutazione delle competenze e sistemi premianti  
     - Formazione  
     - Sistema Informativo del personale  
     - Struttura delle relazioni con il personale dipendente e con le sue rappresentanze  
     - Promozione della salute e del benessere psico-fisico dei dipendenti  
     - Facilitazioni per i dipendenti  
    

5. SISTEMI DI RELAZIONI E STRUMENTI DI COMUNICAZIONE
    - Strumenti e canali per l'informazione al cittadino  
    - La comunicazione per la salute  
    - La comunicazione interna  
    

6. RICERCA E INNOVAZIONE
    - Attività di ricerca  
    - Ricerca e innovazione tecnologica  
    - Formazione per la ricerca  
    - Ricerca e formazione per il governo clinico  
    - Comitato Etico  
    - Commissione Sperimentazione in Medicina Generale e Pediatria di Libera Scelta  
    - Quality Center Network  
    

7. OBIETTIVI SPECIFICI DI RILEVANZA ISTITUZIONALE
     - Disabili e sport
     - Centro Regionale Antidoping
 

Conclusioni